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　　用优秀的产品和服务ღ◈✿◈★，携手装企完成作品ღ◈✿◈★，做品质家装的坚定支持者和守护者ღ◈✿◈★，是恒洁卫浴既定的家装渠道策略ღ◈✿◈★，也是恒洁近年来在家装渠道获得重大突破的第一性原理ღ◈✿◈★。

　　恒洁卫浴家装事业部总经理谢永成以《选品质就是选生活》为题ღ◈✿◈★，分享家装渠道发展经验ღ◈✿◈★，获得好评ღ◈✿◈★，更戳中与会企业家装渠道负责人的痛点ღ◈✿◈★、产生强烈共鸣女子大尿放大集合ღ◈✿◈★。他从“战略重视ღ◈✿◈★、组织先行ღ◈✿◈★、合作定位ღ◈✿◈★、产品驱动ღ◈✿◈★、干法赋能ღ◈✿◈★、渠道全开ღ◈✿◈★、服务保障ღ◈✿◈★、创造声势以及无B不大聚享游下载手机版ღ◈✿◈★，无C不强”九大方面ღ◈✿◈★，分享恒洁近年来在家装渠道运营中的心得体会ღ◈✿◈★，总结做好主材家装渠道的要诀在于“建店配人高筑墙ღ◈✿◈★、开发活动广积粮ღ◈✿◈★、培训赋能树标杆ღ◈✿◈★、影响行业早称王”ღ◈✿◈★。

　　同样精彩的家装渠道分享来自方太集团家装事业部总经理何石ღ◈✿◈★。自2018年正式启动家装渠道以来ღ◈✿◈★，方太用5年多时间实现了家装渠道的跨越式增长ღ◈✿◈★，方太与装企的合作ღ◈✿◈★，也从一项To B的生意ღ◈✿◈★，发展为双方在渠道ღ◈✿◈★、产品ღ◈✿◈★、营销ღ◈✿◈★、服务上的全面联合创新ღ◈✿◈★。方太集团家装事业部总经理何石在主题分享《品牌建设与家装整合营销》中ღ◈✿◈★，从部品企业的视角女子大尿放大集合ღ◈✿◈★，分享方太增长的四个维度ღ◈✿◈★。首先是坚定战略选择和定力ღ◈✿◈★，跑马圈地ღ◈✿◈★，实现快速可复制的水平增长ღ◈✿◈★；第二是向纵深发展ღ◈✿◈★，找到细分市场ღ◈✿◈★，先分类再分级ღ◈✿◈★，找到主攻方向ღ◈✿◈★，通过分公司体制的强组织与强执行力ღ◈✿◈★，实现垂直增长ღ◈✿◈★；第三是做战略取舍ღ◈✿◈★，通过产品驱动和精细化运营女子大尿放大集合ღ◈✿◈★，实现结构性增长ღ◈✿◈★；归根到底ღ◈✿◈★，是从“为顾客好”的初心以及极致的交付ღ◈✿◈★，践行“因爱伟大”的品牌价值观ღ◈✿◈★，锻造品牌口碑ღ◈✿◈★，实现指数增长聚享游下载手机版ღ◈✿◈★。

　　奥维云网地产与家居事业部研究总监周芳发表《旧房改造驱动下的家装市场结构分析》的主题演讲ღ◈✿◈★，以数据为着眼点ღ◈✿◈★，全面分析家装行业趋势和住宅户型特征ღ◈✿◈★。家装行业和相对规范成熟行业比较ღ◈✿◈★，存在着管理低效ღ◈✿◈★、经营粗放ღ◈✿◈★，品效不够成熟的现状ღ◈✿◈★，作为国内垂直于家居领域的大数据公司ღ◈✿◈★，奥维云网希望通过大数据为家装行业及更多企业赋能ღ◈✿◈★，让决策更智慧聚享游下载手机版ღ◈✿◈★，让营销更精准ღ◈✿◈★。

　　新时期家装供需关系中ღ◈✿◈★，甲方与乙方要达成更好的合作ღ◈✿◈★，最重要的基础是什么？广州聚轩装饰总经理王睿认为是家装供需双方的相互认知提升ღ◈✿◈★。在题为《甲方-乙方》的分享中女子大尿放大集合ღ◈✿◈★，他剖析了装企与部品企业作为需求方与供给方在不同时期的不同连接关系ღ◈✿◈★，指出新时期供需关系的特点是ღ◈✿◈★，从单品供给转为方案供给ღ◈✿◈★，从产品买卖转为产品服务ღ◈✿◈★，从整体市场转向更细分市场聚享游下载手机版ღ◈✿◈★，从归纳法思维转向推导演绎思维ღ◈✿◈★。现实情况中ღ◈✿◈★，甲乙双方在合作中存在一系列问题ღ◈✿◈★，表现在甲方高层对于自建服务能力的认知需要提升ღ◈✿◈★，中层管理的流程再造能力需要提升ღ◈✿◈★，从营销到交付ღ◈✿◈★，管理的颗粒度需要由粗变细ღ◈✿◈★。对乙方来说ღ◈✿◈★，面临的主要问题在于ღ◈✿◈★，高层需要深刻认知装企何以成为流量入口ღ◈✿◈★，专属产品与服务能力的搭建是否匹配整装产品ღ◈✿◈★，核心大客户如何打造聚享游下载手机版ღ◈✿◈★，以及服务商从哪里来ღ◈✿◈★。

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　　作为杭派家装代表的中博装饰不久前对品牌内核进行的全新升级引起业内关注ღ◈✿◈★，会上ღ◈✿◈★，中博装饰副总裁凌佳豪带来主题分享ღ◈✿◈★，介绍中博美家环保整装品牌升级的具体内容和下一步规划ღ◈✿◈★。中博美家已在品牌力ღ◈✿◈★、组织力ღ◈✿◈★、产品力ღ◈✿◈★、系统力和运营力五大维度方面提出全新标准和要求ღ◈✿◈★，将打造全链路的环保整装产品矩阵和环保全案整装产品ღ◈✿◈★，包括健康家/定制家/高定家产品系列三个等级产品ღ◈✿◈★，全方位满足不同层次的业主对家装的不同需求ღ◈✿◈★，通过以设计为入口ღ◈✿◈★、产品为核心ღ◈✿◈★、文化为驱动ღ◈✿◈★、工程为保障ღ◈✿◈★、服务为根本ღ◈✿◈★，为客户打造更环保ღ◈✿◈★、更品质ღ◈✿◈★、更颜值ღ◈✿◈★、更智能ღ◈✿◈★、更省钱ღ◈✿◈★、更省心的环保全案整装产品聚享游下载手机版ღ◈✿◈★。

　　在“流量为王”的当下ღ◈✿◈★，面对获客成本的飙升ღ◈✿◈★，家装家居行业如何打破传统认知ღ◈✿◈★，破解新媒体运营密码ღ◈✿◈★，实现高低成本引流变现？挎兜网创始人秦飞带来《新媒体流量破局》的主题分享ღ◈✿◈★。他认为ღ◈✿◈★，过往经营中线下门店面临的主要问题ღ◈✿◈★，表面看是缺流量ღ◈✿◈★，实际上是缺精准流量ღ◈✿◈★，本质上是缺精准流量转化ღ◈✿◈★。他列举了一系列普通家居从业者通过内容制作及新媒体运营获取流量并转化的成功案例ღ◈✿◈★，总结当下新媒体运营比较有效的三板斧就是“短视频ღ◈✿◈★，直播ღ◈✿◈★、投流”聚享游下载手机版ღ◈✿◈★，指出新媒体变革传播方式ღ◈✿◈★，新媒体内容营销成为业务增长的引擎ღ◈✿◈★，也是家居装修企业新零售转型升级绝佳路径ღ◈✿◈★。

　　供应链ღ◈✿◈★，是家装行业最重要的话题ღ◈✿◈★。当前的家装供应链是什么水平？没有定价权的供应链叫供应链么？如何跳脱供应链的零和博弈？桃园演义创始人王乃辉带来《家装供应链发展的痛与乐》的主题分享女子大尿放大集合ღ◈✿◈★，指出供应链能力是家装3.0挑战家装2.0的核心能力ღ◈✿◈★，供应链的突围方向是产品方案化ღ◈✿◈★、服务商品化ღ◈✿◈★。

　　他还与蔚蓝建筑设计咨询创始人朱心成搭档主持了一场别开生面的“开放麦”ღ◈✿◈★，就此话题与台下的甲方乙方们展开现场互动ღ◈✿◈★。

　　朱心自带的幽默基因以及张口就来的脱口秀潜质ღ◈✿◈★，成功将论坛带入一波小高潮ღ◈✿◈★。不过ღ◈✿◈★，两位主持人想就话题开一个“吐槽大会”的愿望并未成功ღ◈✿◈★，上台互动的与会者ღ◈✿◈★，虽然对“痛与乐”有不同理解ღ◈✿◈★，但无论上游还是下游ღ◈✿◈★，都拒绝吐槽对方ღ◈✿◈★，显出极高的情商ღ◈✿◈★。

　　敏华控股芝华仕会员部总监姚亚ღ◈✿◈★、保利管道全国家装总监王永平ღ◈✿◈★、圣戈班集团中国家装渠道负责人黎旭ღ◈✿◈★、千年舟集团家装大客户总监董永鹏作为本次嘉年会大会的战略支持单位致辞ღ◈✿◈★。

　　美的集团空调事业部家装渠道负责人侯绪文的委托代表ღ◈✿◈★、摩看科技CEO史良ღ◈✿◈★、北新龙牌集团全国家装总监闫龙ღ◈✿◈★、大艺树地板全国家装渠道负责人杨礼德ღ◈✿◈★、莫干山板材全国家装渠道负责人刘洋ღ◈✿◈★、施耐德电气全国装饰渠道负责人江旻ღ◈✿◈★、云鹿智能门董事长助理胡强代表本次嘉年会大会特别支持单位致辞ღ◈✿◈★，对本次大会举行表示祝贺ღ◈✿◈★，表示将与装企伙伴一起ღ◈✿◈★，共同提供优质的家装产品和服务ღ◈✿◈★，为国人打造高品质家居ღ◈✿◈★。